Depuis 20 ans, j'accompagne les directions générales des grandes entreprises dans leurs projets de transformation digitale. Méthode éprouvée, résultats mesurables, engagement personnalisé.
Une approche structurée, des résultats concrets.
Définir la feuille de route digitale alignée sur vos enjeux business. Diagnostic, priorisation, construction du business case.
Accompagner vos équipes dans l'adoption des nouvelles pratiques. Formations, ateliers, communication interne.
Piloter vos projets critiques en mode directeur de programme externe. Disponibilité immédiate, neutralité garantie.
Vingt ans aux côtés des directions générales — IT, conseil, industrie.
Secteurs : Finance · Distribution · Industrie · Télécommunications
« Marc a su remettre en question nos a priori et nous proposer une roadmap digitale à la fois ambitieuse et réaliste. En 18 mois, nous avons transformé notre DSI. Un investissement qui s'est révélé décisif. »
Un déroulé éprouvé, de l'audit initial au transfert de compétences.
Audit complet de votre maturité digitale et identification des leviers prioritaires. (2–4 semaines)
Construction de la roadmap digitale avec jalons, KPIs et business case validé par la direction. (4–6 semaines)
Pilotage opérationnel des chantiers : coordination équipes, arbitrages, reporting hebdomadaire.
Transfert de compétences, formation des équipes internes, documentation. Passage en mode autonome.
Premier échange sans engagement — 45 minutes en visioconférence ou à Paris (8ème).